为了加速实现增长和提高协同作用,Suntory Group 制定了全球 IT 基础设施路线图,并从总部开始将五个区域的任务关键型系统迁移到 AWS

2020 年

Suntory Group 是酒精和非酒精饮料行业的全球领导者,业务涉及多个领域。该公司坚持“与人和自然和谐共存”的企业理念。 为了与收购的海外公司产生协同作用,Suntory Group 启动了一个综合性全球 IT 基础设施项目,并采用了 Amazon Web Services(AWS)作为日本、欧洲、亚洲、大洋洲和美国这五个区域的任务关键型系统的基础设施。Suntory Group 于 2019 年 3 月在公司总部所在地日本启动了迁移项目,并于 2020 年 7 月完成了第一阶段。以日本项目为模范,他们正在为 Suntory Group 的海外基地迁移任务关键型系统。

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“基于云原生架构而构建的新系统正在增加,这也有助于加速我们的数字化转型。”

Takumi Jogo
Senior General Manager,BPR & IT Planning Department,Group Strategy Planning,Finance and Accounting Division,Suntory Holdings Limited

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“AWS 不仅关乎基础设施,还涉及到改变人们对 IT 的看法,而在领导整个集团方面,我们正在履行新的职责。”

Yoshihiko Kato
Director,Senior General Manager,IT Infrastructure Service Department,Suntory System Technology Limited

在五个区域整合和标准化独立运营的 IT 基础设施

Suntory Group 自 1899 年成立以来一直秉承着“志在新,勇于行”的价值观,不断追求卓越。 Suntory Group 是包装消费品领域的全球领导者,在全球范围内生产和分销饮料、烈酒、啤酒和葡萄酒,以及健康产品。2009 年,该公司成为一家控股公司。该公司积极向全球扩张,包括在 2014 年收购美国领先的烈酒生产商 Beam, Inc.,因此构建全球 IT 基础设施变得十分重要。 

Suntory Group 的原始基础设施在每个区域都是独一无二的,业务系统同样由每个集团公司独立开发和运营。不同的系统拖慢了决策速度,还对效率和增长构成了其他威胁。每个公司的 CIO 都产生了危机感,并讨论了简化措施,最终决定将这五个不同的区域系统整合到云上一个具有凝聚力的系统中。“通过将基础设施和系统标准化,我们的目标是加快合并或收购后的流程,并提高集团的整体协同作用,”Suntory Holdings Limited 的 BPR & IT Planning Department、Group Strategy Planning、Finance and Accounting Division 高级总经理 Takumi Jogo 解释道。

利用 AWS 云发现讲习会制定迁移路线图

Suntory Group 旗下每家公司的 CIO 进行了讨论之后,该集团决定采用 Amazon Web Services(AWS)作为云服务提供商,以创建他们的全球通用基础设施。日本总部已经采用了 AWS,并希望扩展这些专业知识。负责管理日本基础设施整合的 Suntory System Technology Limited(SST)IT Infrastructure Service Department 总经理 Tomoki Koyama 指出:“在日本,我们从 B2C 活动网站扩展到小型业务系统和企业系统。我们之所以选择 AWS,是因为他们的托管式服务可以减轻运营负担,并且拥有大量可供公众使用的文档,这样,我们就可以在出现问题时轻松解决问题。”

当日本团队于 2016 年 9 月开始将他们的任务关键型系统迁移到 AWS 时,他们举办了 AWS 云发现讲习会,以确定项目步骤并将它们组织到路线图中。对于此次讲习会,STT 的 IT Infrastructure Service Department 高级总经理 Yoshihiko Kato 反思道:“我们花费了三天时间与 AWS 负责人一起深入讨论了有效的架构以及如何推进项目。在这些讨论之后,我们尝试构建小型业务系统,并确认了它们足够有效,然后决定了还应将它们应用于全球通用基础设施。”

既定的日本迁移模式将在 2022 年之前在全球范围内开发

全球通用基础设施从 2018 年 4 月开始构造,被称为“全球 IT 基础设施整合项目(Suntory Island2: SI2)”。“在全球详细设计阶段,已经拥有 AWS 专业知识的日本 SST 团队与每个海外公司的 IT 部门一起组成了一个全球团队。AWS 专业服务团队也参与了这一阶段,并提供了与全球治理相关的建议,”Jogo 表示。

为了限制迁移对业务流程的影响,该团队选择将他们的现有系统按原样迁移到 AWS。随后,他们决定在全球范围内应用既定的日本模式。日本项目于 2019 年 4 月启动,整个系统的迁移已于 2020 年 7 月完成。“为了了解我们公司内部的架构,我们在 SST 内部培养了一批 AWS 主题专家。十名深入了解 AWS 的人员推动了该项目向前发展,”Koyama 解释道。

Suntory Group 继续在欧洲、亚洲、美国和大洋洲这四个区域进行全面 AWS 迁移,预计将于 2022 年完成。“一旦建立海外共同治理,每个公司都能够在自己的权限内随意创建实例。基于云原生架构而构建的新系统正在增加,这也有助于加速我们的数字化转型,”Jogo 说道。

将基础设施 TCO 降低 25%,促进公司文化转型

在日本,向 AWS 进行的迁移已经完成,Suntory Group 已将基础设施的总拥有成本(TCO)降低大约 25%,包括服务器安装位置、空调成本、软件许可证,以及运营成本和人工成本。此外,使用各种 AWS 服务帮助员工们转变了思维方式。“充分利用 AWS 不仅可以加快应用程序开发速度并帮助减轻维护负担,还可以加强安全措施和改善业务可视化,并提高了整个集团内部的危机意识:如果我们不继续发展,我们将无法生存。AWS 不仅关乎基础设施,还涉及到改变人们对 IT 的看法。作为整个集团的领导者,我们正在履行新的职责,”Kato 表示。

在每个国家/地区的 CIO 的领导下,集团内部对于 SI2 的认识有所提高,管理层甚至将它视为一个体现了“ONE SUNTORY”口号精神的典型项目。

考虑使用 AWS 数据湖,以分析消费品数据和客户数据

该集团的长期计划是继续实现他们的愿景,也就是建立连接 Suntory Group 所有基地的网络并整合所有业务。就其架构而言,转向具有微服务的无服务器模式将有助于缩短 Suntory Group 的上市时间。该集团还在考虑使用代码来自动部署和管理基础设施运营,以提高开发和运营效率。该集团已经实施了针对 SI2 和其他目标的 AWS Cloud Adoption Framework(AWS CAF)。 

为了为越来越多地使用消费品数据和客户数据分析做准备,Suntory Group 也在考虑构建数据湖这一理念,并与他们的 AWS 专业服务团队进行了持续讨论。“为了让日本能够在未来推动集团的 IT 战略,我们期待收到有关制定路线图以保持领先地位的建议,并支持全球活跃的数字人才的发展,还会提供一个学习环境,以使我们能够及时了解新的 AWS 服务,以进一步提高运营效率等等,”Kato 说道。

Takumi Jogo
Senior General Manager
Suntory Holdings Limited

Yoshihiko Kato
Director 兼 Senior General Manager
Suntory System Technology Limited

Tomoki Koyama
General Manager
Suntory System Technology Limited


关于 Suntory Holdings Limited

Suntory Holdings Limited 成立于 2009 年,他们的使命是为整个 Suntory Group 制定和推广企业战略。

关于 Suntory System Technology Limited

Suntory System Technology Limited 成立于 1990 年,他们的使命是为 Suntory Group 制定和推广 IT 战略,并为每个运营公司的工作重组提供 IT 支持。 

AWS 的优势

  • 将日本区域的基础设施 TCO 降低了 25%
  • 利用云原生基础设施构建新系统,以帮助推广 DX
  • 在公司内部开发由 AWS 主题专家推动的迁移项目
  • 研究部署和代码管理自动化,以提高开发和运营效率
  • 研究如何引入数据湖,以分析消费品数据和客户数据

使用的 AWS 服务

AWS Professional Services

AWS Professional Services 组织是由专家组成的一个遍布全球的团队,可以协助您高效运用 AWS 云技术达到预期业务成效。 

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AWS CAF

AWS 专业服务团队创建了 AWS Cloud Adoption Framework(AWS CAF),以帮助企业为其云采用之旅制定和执行高效且可行的计划。

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