AWS-Erkenntnisbericht von Führungskräften 2022:
Cloud-gestütztes Wachstum
Die Erkenntnisse der Führungskräfte in diesem Bericht stammen aus einer umfassenden Umfrage von Amazon Web Services aus dem Jahr 2021, die sich mit 1 500 Führungskräften in 15 Märkten, 10 Branchen und in 14 geschäftsleitenden Positionen beschäftigt hat, sowie aus der Arbeit von AWS mit Führungskräften. Sie untersucht die Gemeinsamkeiten ihres Erfolgs und zeigt auf, wie Unternehmen die Trägheit überwinden und ihre eigene digitale Transformation beginnen können.
In diesem AWS-Executive-Insights-Bericht 2022
- Die Ergebnisse einer Umfrage zum Thema Cloud und digitale Transformation aus dem Jahr 2021, die an mehr als 1 500 Führungskräfte der Geschäftsleitung verteilt wurde, die nicht in technischen Funktionen tätig sind und die geschäftliche Entscheidungen in ihren Unternehmen treffen.
- Wie nicht-technische Führungskräfte (d. h. CEO, CFO, Vorstands- bzw. Verwaltungsratsmitglieder) die Cloud nutzen wollen, um das geplante Unternehmenswachstum zu ermöglichen.
- Erkenntnisse, wie Führungskräfte aus verschiedenen Branchen und Regionen die digitale Transformation als übergeordnetes Unternehmensziel sehen.
- Die wichtigsten Schritte, die Unternehmen unternehmen können, um bei der digitalen Transformation voranzukommen, z. B. der Aufbau mentaler Modelle und Anpassungsstrategien, basieren auf unserer internen Erfahrung und unseren Kundenaufträgen.
Warum wollen Führungskräfte die digitale Transformation angehen?
Weil es bei der digitalen Transformation nicht nur um die Implementierung neuer Technologien geht, sondern um die Nutzung von Technologien zur Förderung des Wachstums. Führungskräfte, die ihr Unternehmen neu erfinden wollen, beginnen damit, in ihre Strategie, Prozesse, Mitarbeiter und Kultur zu investieren. Bei diesen Änderungen geht es nicht um den Umfang, sondern um die Auswirkungen. Durch schrittweise Veränderungen legen die Führungskräfte den Grundstein für die Transformation. Wie wir in diesem Bericht feststellen werden, ist es die gemeinsame Vision zwischen dem CIO oder CTO und ihren Kollegen in der Geschäftsleitung, die den Grundstein für langfristigen Erfolg legen kann.
Das Paradoxon der Cloud und der digitalen Transformation: der Wunsch nach Wachstum, aber die Abneigung gegenüber Veränderungen
Wachstum hat zwar oberste Priorität, aber auf die Frage, welche Faktoren den Ausschlag dafür gegeben haben, dass ihr Unternehmen mit der Nutzung der Cloud begonnen hat, antworteten fast zwei Drittel der Führungskräfte aus der Geschäftsleitung, dass ein enormer Widerstand gegen den Wandel herrscht. Viele sagten, dass sie aufgrund von disruptiven Entwicklungen wie der Pandemie oder Fusionen und Übernahmen aktiv wurden. Warum diese Untätigkeit?
Obwohl die Führungskräfte die Bedeutung der Cloud als Wegbereiter für Veränderungen wie die digitale Transformation verstehen, werden zahlreiche Hindernisse genannt: Veraltete Systeme, strenge behördliche Auflagen, eine veränderungsresistente Unternehmenskultur, ein Mangel an strategischem digitalem Fachwissen und Talent sowie Unkenntnis über das Potenzial der Digitalisierung zur Erreichung der Geschäftsziele, um nur einige zu nennen. Wenn sie mit einer oder mehreren dieser Hürden konfrontiert werden, bleiben viele Unternehmen stecken.
Diese Hindernisse betreffen Unternehmen und Organisationen jeder Größe, Branche und geografischen Herkunft. Und wir wissen, dass die Überwindung dieser Hindernisse keine leichte Aufgabe ist. Durch die Zusammenarbeit mit unseren Kunden wissen wir auch, dass diese Hürden überwindbar sind. Führungskräfte, die Schritte in Richtung Cloud-gestützter Wandel unternommen haben, haben ihre Unternehmen auf die Herausforderungen von heute und der nächsten 20 Jahre vorbereitet.
Vorantreiben des Wachstums durch digitale Transformation
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