SICHERHEIT

Die Sicherung eines modernen Unternehmens:

Einblicke für Sicherheitsverantwortliche von heute

Führungskräfte erfolgreicher Sicherheitsorganisationen erkennen, dass Sicherheit ein kollektives Bestreben ist. Während der CEO der sprichwörtliche Kapitän ist, der das Schiff zum gewünschten Ziel steuert, ist der CSO der Navigator, der dem Unternehmen hilft, gefährliche Gewässer zu meiden und Stürmen zu trotzen, wenn es nötig ist. Hier teilen CISOs, CSOs und andere führende Sicherheitsexperten ihre Erfahrungen als Navigatoren, die ihren Unternehmen dabei geholfen haben, mit Risiken umzugehen, wichtige Daten zu schützen und im Zuge der digitalen Transformation neue Technologien sicher zu integrieren.

Sicherung der generativen KI: Worauf es jetzt ankommt
IBM hat kürzlich in Zusammenarbeit mit Oxford Economics eine Umfrage unter 200 Führungskräften zu deren Initiativen im Bereich der generativen KI und deren Umsetzung durchgeführt. Die Studie ergab einen besorgniserregenden Trend, bei dem Führungskräfte Innovation vor Sicherheit priorisieren (70 %), obwohl sie auch angaben, dass sichere und vertrauenswürdige KI für den Geschäftserfolg unerlässlich ist (82 %). Lesen Sie den Bericht, um zu erfahren, was zur Implementierung generativer KI-Datensicherheit erforderlich ist.
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CISOs sprechen über Führung im Bereich Sicherheit

Wenn Führung im Bereich der Cybersicherheit eine erlernbare Fähigkeit ist, was gibt es dann Besseres, als von Gleichgesinnten zu lernen? Lesen Sie, was führende Sicherheitsexperten aus verschiedenen Branchen und Regionen darüber berichten, mit welchen Herausforderungen sie konfrontiert waren, welche Lektionen sie gelernt haben und welche Chancen sie für die Zukunft der Sicherheit sehen.

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CISO oder CSO? Welche Rolle definiert die Sicherheitsverantwortlichen von heute am besten?
Ein Gespräch mit Darren Kane, CSO von NBN Co. Australia
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Ein Blick in die Zukunft der Sicherheit
Ein Gespräch mit Aman Sirohi, CISO von People.ai
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Die Perspektive eines CISO und Air-Force-Veteranen zur Verteidigung von Daten
Ein Gespräch mit Mike Wagner, CISO von Kenvue
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Die Entwicklung des Sicherheitsmanagements in der C-Suite
Ein Gespräch mit Chris Rothe, Mitbegründer und CTO von Red Canary
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So bleibt Trellix in Sachen Sicherheit an der Spitze
Ein Gespräch mit Martin Holste, CTO for Cloud bei Trellix
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Gespräche mit Sicherheitsführungskräften

In seinen Kundengesprächen wird Clarke Rodgers, Director of AWS Enterprise Strategy, häufig die Frage gestellt: „Wie geht AWS mit [Sicherheitsthema hier einfügen] um?“ In dieser Videoserie lüften wir den Schleier über die Sicherheitskultur von AWS, um Ihnen zu zeigen, wie wir Sicherheit in großem Maßstab handhaben und wie Sie einige unserer Erkenntnisse in Ihrem eigenen Unternehmen umsetzen können.

Begleiten Sie Clarke bei seinen Interviews mit führenden Sicherheitsexperten in der Organisation von AWS und darüber hinaus. Dabei geht es um die Einrichtung einer Sicherheitsabteilung, die Minderung von Sicherheitsrisiken, die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften und den Aufbau einer Sicherheitskultur bei allem, was wir tun. Sehen Sie sich die neuesten Episoden unten an oder klicken Sie hier, um die ganze Reihe zu sehen.

Zitat

Wenn Sie expandieren und die Komplexität zunimmt, müssen Sie die Sicherheit weiterhin auf die einfachste Art und Weise gewährleisten. Wenn Sie diese einfach gestalten, werden sich die Menschen ganz natürlich dafür entscheiden. Wenn man die Dinge kompliziert gestaltet, werden sich die Leute von ihnen abwenden.“

CJ Moses, Chief Information Security Officer bei AWS Vice President of Security Engineering

Erfahren Sie mehr von CJ Moses
AWS Chief Information Security Officer bei AWS und Vice President of Security Engineering

Ihre eigene Community mit AWS CISO Circles finden

Elemente der Tag-1-Kultur von Amazon

CISOs und CSOs kommen an Standorten auf der ganzen Welt zusammen, um mit ihren Kollegen in unseren CISO-Circle-Communitys über die derzeit wichtigsten Sicherheitsthemen zu diskutieren. Wenn Vertraulichkeitsvereinbarungen vorliegen und die Chatham House Rule in Kraft ist, können Sicherheitsverantwortliche ihre Meinung äußern, Fragen stellen und in offenen Gesprächen, die von AWS-Sicherheitsverantwortlichen moderiert werden, Feedback von Kollegen einholen. Wenden Sie sich an Ihren AWS-Kundenbetreuer, um eine CISO-Circle-Community-Veranstaltung in Ihrer Nähe zu finden.

Zweiminütige Sicherheitsschulungen

Bei AWS Security sprechen wir täglich mit CISOs über alles, von allgemeinen Herausforderungen bis hin zu ihren Sicherheitswünschen für die Zukunft. Wir hören oft dieselben Fragen zu Sicherheitskultur, Compliance und Bedrohungsabwehr. Beginnen Sie Ihr Gespräch richtig, indem Sie sich diese zweiminütigen Schulungsvideos zu den am häufigsten nachgefragten Themen ansehen. Und schauen Sie sich unsere vollständige Schulungsreihe Cloud für CISOs auf YouTube an.

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Wie baue ich eine Sicherheitskultur auf?
Schaffen Sie in Ihrer gesamten Belegschaft ein Bewusstsein für Sicherheit.
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Wie kann ich Ransomware abwehren?
Finden Sie heraus, wie Sie Ransomware abwehren können.
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Wie baue ich mein Compliance-Programm in AWS auf?
Verstehen Sie das Cloud-Wertversprechen aus der Sicherheitsperspektive.
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Podcasts für Sicherheitsverantwortliche

Sicherheit schläft nie, deshalb haben wir einen robusten Katalog von Audioinhalten zusammengestellt, um Sicherheitsverantwortliche unterwegs zu informieren und zu unterhalten. Stöbern Sie unten in unseren vorgestellten Folgen zum Thema Sicherheit oder finden Sie uns auf Spotify, Amazon Music oder Apple Music.

 Skalieren von Sicherheitsoperationen im Zeitalter der KI
Skalieren von Sicherheitsoperationen im Zeitalter der KI
Generative KI bringt in nahezu allen Geschäftsbereichen neue Vorteile und Risiken mit sich – und Sicherheitsabläufe bilden da keine Ausnahme. In diesem Interview mit Tom Avant, Director of AWS Security Operations, sprechen wir darüber, wie die Einführung generativer KI in Sicherheitsabläufe die Art und Weise verändern kann, wie wir Risiken verwalten, Zugriffe überwachen und zukünftige Bedrohungen erkennen.

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Aufbauen einer vielfältigen und handlungsfähigen Sicherheitsorganisation
Aufbauen einer vielfältigen und handlungsfähigen Sicherheitsorganisation
Nehmen Sie noch heute an einem Gespräch mit Danielle Ruderman teil, der Gründerin des AWS-CISO-Circles-Programms, die sich für vielfältige Personalbeschaffungen im Sicherheitsbereich einsetzt. Erfahren Sie, warum Gemeinschaft so wichtig ist und was Sicherheitsverantwortliche tun können, um vielfältige Talente anzuziehen und zu fördern.

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 Identifizieren und Beheben von Sicherheitslücken im Internet
Identifizieren und Beheben von Sicherheitslücken im Internet
Als einer der ersten, die die Entwicklung des Internets beeinflusst haben, weiß Paul sehr viel über das Innenleben des Internets, einschließlich seiner Schwachstellen. Erörtern Sie gemeinsam mit unseren Experten, wie AWS daran arbeitet, diese Sicherheitslücken zu beheben und das Internet zu einem sichereren Ort für die Kommunikation zu machen.

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Erfahren Sie mehr darüber, wie unsere Kunden generative KI nutzen und welche Tools AWS dafür anbietet.


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Erfahren Sie, wie Sie das Wachstum fördern und Änderungen implementieren, die auf Ihr Unternehmen ausgeweitet werden können.

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Hören Sie sich an, wie Führungskräfte und AWS-Enterprise-Strategen, allesamt ehemalige leitende Führungskräfte, über ihre Erfahrungen mit der digitalen Transformation sprechen.

Häufig gestellte Fragen

F. Wie definiert AWS Führung in der Sicherheit?

Die Führung im Bereich Sicherheit verkörpert den proaktiven Umgang mit der Sicherheit und Integrität einer Organisation. Sie steht für die Verpflichtung, sensible Daten zu schützen und das Vertrauen von Kunden, Partnern und Interessengruppen zu erhalten. Einfach ausgedrückt: Ein Sicherheitsverantwortlicher ist für die Entwicklung und Umsetzung robuster Sicherheitsmaßnahmen verantwortlich, die Risiken mindern, vor unmittelbaren Bedrohungen schützen und die sich entwickelnden Sicherheitsanforderungen des Unternehmens vorhersehen. Und bei AWS ist jeder Mitarbeiter ein Sicherheitsverantwortlicher, der darin geschult ist, der Sicherheit in jedem Aspekt seiner Arbeit Priorität einzuräumen, Daten verantwortungsvoll zu schützen und zu nutzen und dem Unternehmen alle wahrgenommenen Sicherheitsbedrohungen oder Schwachstellen zu melden.

Die Führung im Bereich Sicherheit ist nicht nur eine reaktive Haltung, sondern eine strategische Notwendigkeit. Dazu gehört, dass Sie neuen Bedrohungen immer einen Schritt voraus sind, die gesetzlichen Vorschriften einhalten und eine Kultur des Sicherheitsbewusstseins unter den Mitarbeitern fördern. Eine effektive Sicherheitsführung fördert ein Umfeld, in dem Innovationen sicher gedeihen können, und ermöglicht die Einführung von Technologien wie generativer KI und Machine Learning.

Insgesamt geht das Konzept der Sicherheitsführung über den bloßen Schutz vor Sicherheitslücken hinaus. Es geht darum, ein widerstandsfähiges, zukunftsorientiertes Unternehmen zu schaffen, das sich in der komplexen und sich entwickelnden Landschaft der Cybersicherheit zurechtfindet und gleichzeitig die Chancen für Wachstum und Innovation nutzt.

F. Welche Rolle spielt eine Führungskraft im Bereich Sicherheit und Cybersicherheit?

Genauso wie die Datensicherheit für den geschäftlichen Erfolg von grundlegender Bedeutung ist, ist das Engagement einer Führungskraft für die Cybersicherheit unerlässlich. Führungskräfte aller Ebenen, vom Vorstand bis zum CEO, müssen sich für eine Sicherheitskultur in ihren Unternehmen einsetzen. Dazu gehört, dass wir die Mitarbeiter für Datenschutz und bewährte Methoden sensibilisieren und ihnen die Bedeutung des Datenschutzes und der bewährten Methoden im Bereich der Cybersicherheit verdeutlichen.

Neben der Förderung sicherheitsbewusster Mitarbeiter sind die Führungskräfte für die Ausarbeitung und Umsetzung solider Cybersicherheitsstrategien verantwortlich. Sie müssen Ressourcen bereitstellen, in modernste Technologien investieren und über neue Bedrohungen informiert bleiben. Die Einhaltung branchenspezifischer Vorschriften gehört ebenfalls zu ihrem Aufgabenbereich, da die Nichteinhaltung zu schwerwiegenden finanziellen und rufschädigenden Konsequenzen führen kann.

Die Gewährleistung eines proaktiven Risikomanagements ist eine weitere Aufgabe für Führungskräfte in Unternehmen. Sie müssen potenzielle Bedrohungen vorhersehen und entschärfen, um sicherzustellen, dass das Unternehmen angesichts der sich entwickelnden Cyberherausforderungen widerstandsfähig ist. Führungskräfte sollten auch Innovationen bei Sicherheitspraktiken fördern und Technologien wie generative KI nutzen, um wachsam gegenüber neuen Bedrohungen zu sein.

F. Warum sollte die Ausgereiftheit der Cybersicherheit ein strategisches Gebot für jedes Unternehmen sein?

Eine moderne Sicherheitspraxis ist von entscheidender Bedeutung für den Schutz der Daten und des Rufs eines Unternehmens – seine wertvollsten Ressourcen. Datenschutzverletzungen stellen nicht nur ein Risiko für sensible Informationen dar, sondern beschädigen auch das Vertrauen von Kunden, Partnern und Interessengruppen. Dies kann zu schwerwiegenden finanziellen Rückschlägen führen und dem Image und Ansehen des Unternehmens insgesamt schaden.

Darüber hinaus ist die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften ein nicht verhandelbarer Aspekt moderner Unternehmen. Sicherheitsbeauftragte sorgen dafür, dass das Unternehmen die branchenspezifischen Vorschriften einhält, um lähmende Geldstrafen und rechtliche Konsequenzen zu vermeiden, die den Betrieb stören und einen verheerenden Dominoeffekt auslösen könnten.

Neben der Risikominderung ist die Ausgereiftheit der Cybersicherheit die Grundlage für eine Atmosphäre des Vertrauens und der Sicherheit im gesamten Unternehmen. Da die Daten sicher sind, können sich Unternehmen mutig an fortschrittliche Technologien wagen, Innovationen vorantreiben und sich einen Wettbewerbsvorteil sichern.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass ein modernes und ausgereiftes Cybersicherheitsprogramm unerlässlich ist, um Vermögenswerte zu schützen, die Einhaltung von Vorschriften zu gewährleisten und Innovationen zu ermöglichen. Jedes Unternehmen sollte sicherstellen, dass die für die Sicherheit Verantwortlichen bei der Planung strategischer Geschäftsziele einen Platz am Tisch haben. Nur wenn Sicherheitsabhängigkeiten und -innovationen priorisiert werden, kann das Unternehmen in einem Umfeld ständiger Bedrohungen und sich entwickelnder Herausforderungen nachhaltigen Erfolg gewährleisten.