Autodesk steigert die Effizienz, senkt die Kosten durch groß angelegte Migration und Modernisierung in AWS

Autodesk ist ein führender Anbieter von 3D-Design-, Engineering- und Unterhaltungssoftware. Wenn Sie jemals ein Auto gefahren sind, einen gewaltigen Wolkenkratzer bewundert, ein Smartphone benutzt oder einen großartigen Film gesehen haben, haben Sie wahrscheinlich schon einmal erlebt, was Millionen von Autodesk-Kunden mit unserer Software machen.

Im Rahmen des Ziels, ein effizienteres, widerstandsfähigeres und automatisiertes Unternehmen zu schaffen, arbeitete die IT-Abteilung von Autodesk mit AWS zusammen, um von einem hybriden Modell aus Rechenzentrum und Cloud zu einem Cloud-first-Modell überzugehen. Diese Massenmigration und Modernisierung ermöglicht es dem Unternehmen, die Effizienz zu steigern, seine Mitarbeiter neu zu qualifizieren und innovativere Services und Tools anzubieten. Dank der Freiheit, Zeit und Ressourcen für undifferenzierte Aufgaben wie die Verwaltung von Rechenzentren einzusparen, kann sich die IT-Abteilung von Autodesk auf spannende neue Projekte konzentrieren, die reibungslose Selfservice-Erlebnisse für Mitarbeiter schaffen.

Als Autodesk zum ersten Mal mit Vertretern von AWS Professional Services zusammentraf, definierte es zwei Hauptziele: 1) Steigerung der Effizienz und Senkung der Kosten durch eine groß angelegte Migration und Modernisierung und 2) Schulung und Zertifizierung der IT-Mitarbeiter von Autodesk, damit sie alle Vorteile der Cloud nutzen können.

1. Technologie: Die Cloud-first-Initiative von Autodesk IT zielt darauf ab, die Anwendungsleistung und -zuverlässigkeit zu verbessern, indem Workloads, die sich in physischen Rechenzentren befinden, zu AWS migriert werden. Einige Anwendungen mussten außer Betrieb genommen werden, einige Anwendungen mussten migriert werden, und das alles unter Wahrung der Geschäftskontinuität. Um die Technologie schnell und effektiv zu migrieren, nutzte Autodesk IT das AWS Migration Acceleration Program (MAP).
2. Mitarbeiter: Um ein Center of Excellence zu werden, kommt es nicht nur auf die Technologie, sondern auch auf die Mitarbeiter an, die das Vorhaben umsetzen. Autodesk IT wollte seine Teammitglieder in den Migrationsprozess mit einbeziehen und sie zu Cloud-Experten machen. Die Mitarbeiter nahmen an Weiterbildungsprogrammen teil, die sie auf eine erfolgreiche Cloud-Transformation vorbereiteten. 
3. Prozess: Die Migrationsteams waren weltweit verteilt und arbeiteten an einer Reihe von spezifischen Zielen und Vorgaben. Um alle für die Migration erforderlichen Aufgaben zu erledigen, bildete Autodesk IT einige separate Teams mit etwa 6–8 Personen. Diese Teams arbeiteten unabhängig, um die ihnen zugewiesenen Anwendungsmigrationen zu verwalten, und arbeiteten direkt mit den Anwendungsverantwortlichen zusammen, um Migrationszeitpläne zu erstellen, die Arbeit auszuführen und die Inbetriebnahme zu koordinieren.

Hören Sie sich an, wie Prakash Kota, SVP und CIO bei Autodesk, über die Bedeutung von Training und Zertifizierung spricht.

Der Abschluss eines Migration Readiness Assessment (MRA) ist der Beginn einer gut geplanten und durchgeführten Migration. Das MRA hilft Ihnen, die Fähigkeiten, die Bereitschaft und das Engagement Ihres Unternehmens für die Migration in die Cloud zu bewerten. Die Phase der Migrationsbereitschaft und -planung (MRP) baut Ihre Fähigkeit auf, in die Cloud zu migrieren und dort zu arbeiten, indem sie sich auf die operative Bereitschaft, die Entwicklung von Fähigkeiten, einen starken Migrationsplan und einen überzeugenden Business Case für die Migration konzentriert. Bei der Anwendungsmigration ist es am besten, langsam anzufangen und sich bis zur Migration von Anwendungen in großem Maßstab vorzuarbeiten. Autodesk IT und AWS arbeiteten zusammen, um Ressourcen und bewährte Methoden für eine effiziente Migration zu nutzen. In der Spitze war das Autodesk-Team in der Lage, 60 Anwendungen in einem einzigen Quartal zu migrieren oder außer Betrieb zu nehmen.