Personal y cultura
Estrategias y tecnologías de gestión para apoyar al personal en evolución
Explore las últimas tendencias de gestión del personal y descubra por qué es tan importante para las empresas modernas. Desde la mejora de las habilidades de sus equipos hasta la adopción de la tecnología, profundice en los aspectos esenciales de la gestión del personal a través de conversaciones con los líderes, estudios de casos y liderazgo intelectual, recursos diseñados para ayudarlo a adaptarse a los nuevos modelos de trabajo a fin de crear personal diverso y listo para la nube.
CARACTERÍSTICASTICA DESTACADA
4 tendencias que conforman el aprendizaje organizacional en 2024
Los desafíos económicos del año pasado llevaron a las organizaciones a revaluar los costos, lo que generó la necesidad de buscar soluciones creativas. Los ejecutivos destacaron la importancia de capacitar a las personas y fomentar una cultura de apertura, la curiosidad y el aprendizaje continuo para la resiliencia empresarial. Las perspectivas para este año son más optimistas, con las personas al frente de las oportunidades. Ya sea en el liderazgo empresarial, de recursos humanos o tecnológico, invertir en las habilidades de las personas sigue siendo un enfoque estratégico. Estas son cuatro tendencias clave que darán forma a la innovación organizacional en 2024.
Atraiga y retenga a los mejores talentos
Una cultura de innovación atraerá a talentos innovadores. Construya y conserve el equipo que necesita al establecer una visión clara de hacia dónde se encamina y facultarlo para el liderazgo.
Eduque y faculte a los equipos
Los talentos estarán para usted si usted está para ellos. Invierta en mejorar las habilidades del personal y en volver a capacitar a los equipos para ayudarlos a convertirse en lo que quieren ser.
Adáptese a un nuevo mundo de trabajo
Las grandes tecnologías son ineficientes sin grandes personas. Brinde a sus equipos las herramientas y recursos que necesitan para innovar y tener éxito independientemente de su ubicación.
Conversaciones con líderes
En la primera parte de este episodio de dos partes, Tanuja Randery, Managing Director de AWS EMEA, conversa con Mark Read, CEO de WPP, la empresa de marketing y comunicaciones más grande del mundo. Hablan sobre la trayectoria profesional de Mark, su estilo de liderazgo y la estrategia “Construir un futuro mejor” de WPP centrada en las personas, el planeta, los clientes y las comunidades, así como los esfuerzos de la empresa para favorecer la diversidad, la inclusión y la sostenibilidad. Estén atentos a la segunda parte, la cual llegará mañana.
Escuche el pódcast ahora
Ahora más que nunca, las empresas deben ser creativas. El éxito se reduce a invertir en las personas y en la cultura”.
Maureen Lonergan, VP, AWS Training and Certification
Los líderes han identificado que la brecha en el talento es, en la actualidad, uno de los más grandes obstáculos para el crecimiento. Para cerrar esta brecha, comience a mirar hacia adentro y promueva una cultura que faculte a los equipos a aprender, inventar y crecer, lo cual, a su vez, creará un negocio más ágil, estable y resistente.
Caso práctico destacado
¿Cómo puede hacer que su empresa pase de seguir un modelo analógico presencial a tener un impacto potencial en millones de vidas? Descubra lo que Matt Kaplan, CEO, y Eric Rice, Chief Creative Officer de The PeaceLove Foundation, tienen que decir sobre cómo dieron el salto a los productos digitales para cumplir su misión de mejorar el bienestar mental gracias a la creatividad y la narración de historias.
Recomendado para altos directivos que lideran el desarrollo de personal
La innovación y la oportunidad son dos caras de la misma moneda en la vigencia fundamental del mercado de talentos. La demanda en el mercado de talentos ha crecido de manera exponencial, con empresas que buscan crecer de forma dinámica y adquirir los mejores talentos donde sea posible. Las empresas que buscan ser líderes innovadores y progresistas con metas ambiciosas para el futuro tienen que entender que, para alcanzar esos objetivos críticos para el negocio, deben contar con el personal que pueda cumplir con ellos. La demanda por roles basados en habilidades ha aumentado, sobre todo los roles de habilidades técnicas, ya que las empresas buscan la transformación digital de sus organizaciones. AWS ha crecido de manera exponencial desde su aparición en 2006 y ha adoptado la misma cultura de aprendizaje continuo con su estilo de vida del “primer día”.
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