AWS Cloud Adoption Framework (AWS CAF)

Perspektif Bisnis membantu memastikan bahwa investasi cloud Anda mempercepat ambisi transformasi digital dan hasil bisnis Anda. Pemangku kepentingan umum mencakup chief executive officer (CEO), chief financial officer (CFO), chief operations officer (COO), chief information officer (CIO), dan chief technology officer (CTO).

Perspektif Personel berfungsi sebagai jembatan antara teknologi dan bisnis, mempercepat perjalanan cloud untuk membantu organisasi berkembang dengan lebih cepat menuju budaya pertumbuhan berkelanjutan, pembelajaran, dan tempat perubahan menjadi hal yang normal, dengan fokus pada budaya, struktur organisasi, kepemimpinan, dan tenaga kerja. Pemangku kepentingan umum termasuk CIO, COO, CTO, direktur cloud (cloud director), serta pemimpin lintas fungsi dan seluruh perusahaan.

Perspektif Tata Kelola membantu Anda mengatur inisiatif cloud sambil memaksimalkan keuntungan organisasi dan meminimalkan risiko terkait transformasi. Pemangku kepentingan umum mencakup chief transformation officer, CIO, CTO, CFO, chief data officer (CDO), dan chief risk officer (CRO).

Perspektif Platform membantu Anda membangun platform cloud hybrid tingkat perusahaan yang dapat diskalakan, memodernisasi beban kerja yang ada, dan mengimplementasikan solusi cloud-native baru. Pemangku kepentingan umum, termasuk CTO, pemimpin teknologi, arsitek, dan rekayasawan.

Perspektif Keamanan membantu Anda mencapai kerahasiaan, integritas, dan ketersediaan data serta beban kerja cloud Anda. Pemangku kepentingan umum mencakup chief information security officer (CISO), chief compliance officer (CCO), pemimpin audit internal, serta arsitek dan insinyur keamanan.

Perspektif Operasi membantu memastikan bahwa layanan cloud Anda tersampaikan pada tingkat yang memenuhi kebutuhan bisnis Anda. Pemangku kepentingan umum termasuk pemimpin infrastruktur dan operasi, teknisi keandalan situs, dan manajer layanan teknologi informasi.

Turunkan profil risiko Anda dengan peningkatan keandalan, peningkatan performa, dan peningkatan keamanan.

Manfaatkan wawasan untuk meningkatkan keberlanjutan dan transparasi perusahaan.

Buat produk dan layanan baru, jangkau pelanggan baru, dan masuki segmen pasar baru.

Kurangi biaya operasi, tingkatkan produktivitas, dan tingkatkan karyawan serta pengalaman pelanggan.

Identifikasi dan prioritaskan peluang transformasi sesuai dengan tujuan strategis Anda. Mengaitkan inisiatif transformasi Anda dengan pemangku kepentingan utama dan hasil bisnis yang terukur akan membantu Anda mendemonstrasikan nilai seiring kemajuan Anda melalui perjalanan transformasi.

Identifikasi kesenjangan kemampuan dan ketergantungan lintas organisasi. Melakukan hal itu akan membantu Anda membuat strategi untuk meningkatkan kesiapan cloud Anda, memastikan keselarasan pemangku kepentingan, dan memfasilitasi aktivitas manajemen perubahan organisasi yang relevan.

Kirimkan pilot dalam produksi dan tunjukkan nilai bisnis tambahan. Pilot harus sangat berdampak dan bila berhasil hal tersebut akan mempengaruhi arah masa depan. Belajar dari pilot akan membantu Anda menyesuaikan pendekatan Anda sebelum menskalakan ke produksi penuh.

Perluas pilot dan nilai bisnis ke skala yang diinginkan dan pastikan keuntungan bisnis yang terkait dengan investasi cloud Anda terwujud dan berkelanjutan.

Migrasikan dan modernisasi infrastruktur warisan, aplikasi, dan data serta platform analitik. Tolok Ukur Nilai Cloud menunjukkan bahwa migrasi dari on-premise ke AWS menghasilkan penurunan biaya per pengguna sebesar 27%, peningkatan VM yang dikelola per admin sebesar 58%, penurunan waktu henti sebesar 57%, dan penurunan peristiwa keamanan sebesar 34%.

Digitalisasi, otomatisasi, dan optimalkan operasi bisnis Anda. Hal ini mungkin termasuk memanfaatkan data dan platform analitik baru untuk menciptakan wawasan yang dapat ditindaklanjuti atau menggunakan machine learning (ML) untuk meningkatkan pengalaman layanan pelanggan, produktivitas karyawan dan pengambilan keputusan, prakiraan bisnis, pendeteksian dan pencegahan penipuan, dan operasi industri Anda.

Bayangkan kembali bagaimana tim bisnis dan teknologi Anda menciptakan nilai pelanggan dan memenuhi tujuan strategis Anda. Mengorganisir tim Anda di sekitar produk dan aliran nilai sambil memanfaatkan metode tangkas untuk mengulang dan berkembang dengan cepat akan membantu Anda menjadi lebih responsif dan berpusat pada pelanggan.

Bayangkan kembali model bisnis Anda dengan menciptakan proposisi nilai dan model pendapatan yang baru. Tolok Ukur Nilai Cloud menunjukkan bahwa mengadopsi AWS menghasilkan pengurangan waktu ke pasar untuk fitur dan aplikasi baru sebesar 37%, peningkatan frekuensi deployment kode sebesar 342%, dan pengurangan waktu yang dibutuhkan untuk melakukan deployment kode baru sebesar 38%.