ビジネスレジリエンス

混乱を緩和し、ビジネスの回復力を高めるリーダーシップ

以下のリソースでは、現在の動的な環境での継続性の確保から安定性の提供まで、今日のビジネスにおいてレジリエンスが非常に重要である理由を探ります。ビジネスレジリエンスの重要な側面を検証し、AWS のリソースを活用して、よりレジリエントな企業の育成に役立つ革新的な戦略を見出しましょう。

レジリエンスの構築、一歩ずつ

レジリエントな組織は、危機に対する耐性が高く、危機からの回復も早く、多くの場合競合他社よりも優れた業績を上げることができます。しかし、真にレジリエントなビジネスを構築することは容易ではありません。電子書籍をダウンロードして、AWS チームがレジリエンスの文化をどのように育み、発展させているかを学びましょう。

リーダーとの対話

ディスラプションを緩和することから、運用上の優秀性と組織の俊敏性を促進することにいたるまで、今日のエグゼクティブは企業レジリエンスの強化を進めています。下流効果は、効率性の向上からコストとリスクの削減まで、多岐にわたります。テクノロジーを活用してレジリエンスを向上させ、インフラストラクチャの最適化を継続的に実装し、イノベーションを迅速に拡大しているお客様の声をお聴きください。

信頼の文化で混乱の時代を乗り切る
動画
信頼の文化で混乱を乗り切る
今後起こり得る未知の嵐から組織を守るべく信頼の文化をどのように構築するのか、AWS の 3 人のリーダーによるディスカッションをお聞きください。
今すぐ視聴する 
よりレジリエントなビジネスを構築して将来に向けて組織を位置づける方法
動画
よりレジリエントなビジネスを構築して将来に向けて組織を位置づける方法
AWS Enterprise Strategist の Tom Godden、Phil Le-Brun、Miriam McLemore が、困難な季節に成功できる企業を構築する方法について語ります。
今すぐ視聴する 
リーダーとの対話
ポッドキャスト
経済不況の中で企業をリードする
テクノロジーチームの構築と主導に成功してきた 3 人の経験豊富な AWS エグゼクティブが、厳しい経済的逆風の中でクラウドトランスフォーメーションの取り組みを遂行し、その先を目指す戦略について語ります。
今すぐ聴く 

未知に備えるための戦略

Gartner によると、2025 年末までに、企業組織の 30% が IT の回復力に重点を置いた新しい役割を設けて、エンドツーエンドの信頼性、耐障害性、および回復可能性を 45% 以上向上させることが予測されています。変化の只中でエグゼクティブがチームを成功に導く方法について、より詳しく確認してみましょう。 

引用

「今日、デジタルの世界で利用できるツールにより、私たちは未知の未知から生じるリスクを根本的に軽減し、効果的に対応できます」

- AWS、Enterprise Strategist、Mark Schwartz

3 Ways Computer Vision and IoT Can Transform Operations
記事 | WSJ
3 Ways Computer Vision and IoT Can Transform Operations
価格上昇と人手不足をデジタルイノベーションで克服する
今すぐ読む 
Reinventing Operational Resiliency
記事 | WSJ
Reinventing Operational Resiliency
組織がクラウドで増大する回復力の要求の先を行く方法
続きを読む 
3 Ways to Improve IT Resilience
記事 | WSJ
3 Ways to Improve IT Resilience
クラウドソリューションが、アプリケーションの保護と未知への備えをより容易にする方法
今すぐ読む 

ビジネスの回復力の詳細

検索条件を絞り込んでください。

  • 公開日
  • アルファベット順 (A~Z)
  • アルファベット順 (Z~A)
 検索結果に一致する結果が見つかりませんでした。別の検索をお試しください。
1

次の一歩を踏み出す

LinkedIn

つながる

AWS Executive Insights は、AWS が情報、ベストプラクティス、およびイベント招待を共有する、ビジネスリーダーとテクノロジーリーダーのためのデジタルデスティネーションです。 

ポッドキャスト

聞いて学ぶ

エグゼクティブリーダーと AWS エンタープライズストラテジスト (両者ともに元経営幹部) が、デジタルトランスフォーメーションの道のりについて語ります。

フレームワーク

投資を数値化する

AWS Cloud Value Framework は、クラウドへの移行に関するビジネス価値を組織が定量化するのに役立つように開発されました。 

インサイト

新しいインサイトを明らかにする

成長を促進し、組織をスケールするための改革を実施する方法を学びます。

よくある質問

Q. ビジネスの回復力とは

ビジネスの回復力とは、混乱や危機にかかわらず、あるいは予期せぬ課題に直面しても、組織運営を継続する能力をいいます。回復力を高めるための対処戦略では、自然災害からサイバー攻撃、世界的なパンデミックに至るまで、さまざまなリスクの中における危機管理と事業継続に焦点を当てます。効果的な対処戦略を事前に計画している企業は、状況にかかわらず存続でき、成功を収めることができます。

多くの現代企業は、常時オンのテクノロジー、合理化されたプロセス、専任の人材を通じて、危機の発生中にも引き続きサービスを提供しています。適応アプローチを採用することで、混乱時にもリアルタイムの実行が可能となります。これは、貴重なアセットやブランドエクイティを保護し、優秀な専門家をチーム内に留めておくための鍵となります。

ビジネスの回復力の中核的な要因には、リスク管理、ワークフォースの安全、ブランドのデジタルトランスフォーメーションへの取り組み、評判、データ保護が含まれます。企業が対処するのが自然災害であろうと、サイバー犯罪であろうと、ビジネスの回復力があれば、あらゆる種類の問題に対処できます。

情報技術 (IT) の俊敏性は、ビジネスの回復力における不可欠な要素となっています。IT の俊敏性とは、組織が混乱の収束直後に負荷を吸収し、重要な機能を回復する能力をいいます。中断を最小限に抑えながら予期せぬ危機に対処するために必要なツールとリソースを企業のチームに提供するには、新たなテクノロジーが鍵となります。

Q. ビジネスの回復力を備えるにはどうすればよいですか?

ビジネスの回復力を備えるには、リーダーは利益率を度外視して考え、革新的な技術ソリューションに投資する必要があります。企業は、リーダーシップ能力、ワークフォースのスキル、クラウドエンタープライズテクノロジーの拡大に注力することで、ビジネスの成長と持続可能性を実現できます。

危機の発生中であってもブランドの一貫性とロイヤルティを維持するために、リーダーは、クライアントがサービスや製品をどのように体験するかを再考する必要がある場合があります。リーダーは、変化する消費者行動パターンと、その背後にある理由を理解し、進化し続けるニーズに対応する必要があります。このような状況下では、アジャイルで持続可能なビジネス慣行を採用するのが効果的である場合があります。

次に、危機の発生中であっても活躍できるよう、必要なトレーニング、業界リソース、ツールを従業員に提供することで、ワークフォースの能力を強化します。

これらを従業員に提供する上で重要な要素の 1 つとして、全員に平等な権利や機会を与えることを提唱するインクルーシブな企業文化を構築することが挙げられます。人を中心とした職場を生み出すことで、チームは能力を発揮し、主体性をもって取り組み、インスピレーションを得ることができます。これにより、困難な時期でも、高いパフォーマンスを発揮し、献身的に業務を遂行し続けることができます。

これらの要因が合わさって、組織の回復力の構築に役立ちます。これにより、企業は、リスクの高い状況に直面した場合に、ただ存続するだけでなく、繁栄することができるのです。 

Q. ビジネスの回復力を測定するにはどうすればよいですか? 

ビジネスの回復力とは、危機に対処した後に組織が立ち直る能力を指します。混乱が生じても、継続して安定性を維持できる企業もあります。リーダーは、ビジネスの回復力のメリットを追跡、モニタリング、測定するための重要業績評価指標 (KPI) を設定する必要があります。 

AI を活用したソフトウェアやプログラムを通じて業務パターンを分析することで、組織は混乱の前後のチームパフォーマンスを比較調査できます。応答時間、データ復旧時間、および危機を克服するための最適なプロセスの実装を測定します。 

チームのパフォーマンスと生産性に加えて、リーダーは営業に関するメトリクスも追跡できます。また、クライアントからのフィードバックから、指定期間中のパフォーマンスの概要を知ることもできます。 

さらに、サイバー攻撃やセキュリティ侵害への対応も、ビジネスの回復力を測定するもう 1 つの方法となり得ます。繰り返し発生する攻撃や重大なデータ損失は、企業がサイバーリスクに対して脆弱であることを示しています。これらの問題に迅速に取り組み、ギャップを埋めることで、次の危機に適切に対処することができます。 

Q: ビジネスで成功を収める上で、回復力はどのように役立ちますか?

ビジネスの回復力は組織の成長と成功を支えます。ビジネスの回復力があることで、企業は変化に適応し、変化する状況における消費者のニーズに対応するとともに、予期せぬ逆境に対処することもできます。この高いレベルの適応性は、柔軟なワークフロー、成長に対する考え方、そして変化への意欲によってもたらされます。 

高い回復力を備えたチームは機知に富んでおり、品質や企業価値を損なうことなく、新たな課題を解決することができます。これらのチームには、挫折し続けた後でも立ち直る自信と、それを乗り越えて成長しようとする意欲があります。  さらに、回復力が高いことはチームの士気を高めます。これは、個人の能力を伸ばすのに役立つとともに、これらの個人は現在の強みと弱みをより深く自覚するようになります。

組織の回復力とは、計画を策定していることや、その計画を実行するためのスケーラブルなリソースを備えていることも意味します。AWS のサービスは、IT の回復力と俊敏性を通じてこれらのニーズに対応できるように設計されています。,管理業務の合理化、生産プロセスの最適化、納期への対応により、組織の成長をサポートします。これらのサービスはカスタマイズ可能で、多くの場合、人工知能と機械学習を通じて貴重な消費者インサイトを提供します。 

最後に、回復力は開発の成功に役立ちます。なぜなら、リーダーは回復力の恩恵を受けて、ブランドロイヤルティを高めることができるからです。危機の発生中であっても、ターゲットオーディエンスに引き続きサービスを提供できれば、信頼と長期的な関係を育むことができます。その結果、予期せぬ事態が発生した場合でも、売上と収益源に好ましい影響が見られます。