2022 AWS C-Suite Report:
Cloud-Enabled Growth
Os insights das funções executivas de diretoria contidos neste relatório são resultado de um estudo abrangente da Amazon Web Services realizado em 2021 com 1.500 executivos em 15 mercados, 10 setores e 14 funções de diretoria, e do trabalho da AWS com clientes executivos. O relatório explora o fio condutor para o sucesso deles e como as organizações podem sair da inércia e iniciar a própria transformação digital.
Neste relatório de 2022 do AWS Executive Insights
- Os resultados de uma pesquisa realizada em 2021 sobre nuvem e transformação digital com mais de 1.500 executivos em função de diretoria que não exerciam funções técnicas, mas supervisionavam decisões de negócios em suas organizações.
- Como executivos não técnicos (ou seja, CEO, CFO, conselho) pretendem usar a nuvem para viabilizar o crescimento.
- Insights sobre como executivos em diferentes setores e localizações geográficas percebem a transformação digital como um objetivo comercial geral.
- As principais etapas (p. ex., criação de modelos mentais e estratégias de alinhamento) que as empresas podem adotar para avançar na transformação digital, com base em nossa experiência interna e no relacionamento com clientes.
Por que os líderes de negócios estão em busca da transformação digital?
Porque a transformação digital não é a simples implementação de novas tecnologias, mas sim o uso de tecnologia para promover crescimento. Líderes que idealizam a reinvenção dos negócios começam a adotar medidas para investir em suas estratégias, processos, equipes e culturas. Essas alterações não se tratam de tamanho do escopo, mas sim do impacto. Ao promover mudanças incrementais, os líderes começam a estabelecer a base para a transformação. Como veremos nesse relatório, é a visão compartilhada entre o CIO ou CTO e seus congêneres da diretoria que pode estabelecer os pilares do sucesso em longo prazo.
Um paradoxo da nuvem e da transformação digital: o desejo de crescer diante da aversão a mudanças
Embora o crescimento esteja no topo das prioridades, quando questionados sobre os fatores que levaram suas empresas a começar a usar a nuvem por meio da nuvem, praticamente dois terços dos líderes em funções de diretoria revelaram um alto nível de resistência a mudanças. Muitos afirmaram que as ações aconteceram em decorrência de acontecimentos disruptivos, como a pandemia ou fusões e aquisições. Qual o motivo da inércia?
Embora os executivos entendam a importância da nuvem como uma viabilizadora de mudanças como a transformação digital, as barreiras mencionadas não são poucas: sistemas herdados, operação sob altos níveis de avaliação regulatória, cultura resistente a mudanças, ausência de especialização e talentos estratégicos na área digital, além da pouca familiaridade com o potencial digital de concretização dos objetivos comerciais, para mencionar alguns. Quando se deparam com um ou mais desses desafios, muitas organizações ficam presas.
Essas barreiras afetam empresas e organizações de todos os portes, em todos os setores e regiões globais. E entendemos que a superação dessas barreiras não é algo trivial. Trabalhando com nossos clientes, também sabemos que é possível superá-las. Os líderes que adotaram medidas rumo à mudança viabilizada pela nuvem prepararam suas empresas para enfrentar os desafios de hoje e dos próximos 20 anos.
Como dinamizar o crescimento por meio da transformação digital
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