雲端策略
透過在雲端策略上展現具有活力的領導力推動增長
為實現數位轉型，雲端策略領導者必須帶領其企業與客戶建立聯繫、了解他們的需求並迅速回應。當今最成功的組織使用 AWS 雲端解決方案快速創新，以顛覆競爭並進入新市場。
特色內容
面向執行長的雲端：在 AI 時代大規模創新
描述︰企業的數位轉型要求與客戶連結，了解他們的需求並以前所未有的速度快速予以響應。當今最成功的組織在人工智慧和雲端的助力下，透過更快、更高效的創新來打亂競爭對手陣腳並進入新市場。
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「領導者訪談」播客 – 雲端策略
與 AWS 一起加入執行長 Matt Kaplan 和創意長 Eric Rice 關於「逆向工作」的討論，迎接從模擬公司到提供數位產品的旅程，以實現他們透過創造力和故事敘述協助 100 萬人改善心理健康的目標。
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文章 | 閱讀時間 7 分鐘
導覽雲端：成功的關鍵績效指標
KPI 提供基於意見的標準化方法，以評估組織跨技術和業務維度的雲端成熟度。這篇部落格文章深入探討技術 KPI，後續部落格則專注於業務維度。
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精選報告 | 閱讀時間 10 分鐘
像數位原生代一樣追求轉型
在這項由 AWS 和 IBM Institute for Business Value 聯合進行的研究中，指出如何透過採用雲端原生企業的最佳實務加快數位轉型的速度，並提供來自 IT 領導者的第一手建議。
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公司領導層在使用雲端時主要考慮什麼？
在採用雲端過程中有效領導需要有策略性方法，在創新與安全、可擴展性和治理之間取得平衡。
雲端數位領導者考慮的一個重點是，讓雲端策略符合業務目標，以推動價值創造並取得競爭優勢。這不僅僅是採用雲端技術，而是建立一個強大的架構，將雲端解決方案整合到更廣泛的業務策略中，確保每個決策都支援長期目標。
雲端策略領導力涉及了解組織的獨特需求，並利用雲端功能來增強敏捷性、降低成本及加快上市時間。對於雲端數位領導者而言，重視安全、合規和風險管理，是保護敏感資料同時建立 (和維持) 持續學習和適應文化的關鍵。最後，最成功的雲端轉型領導者會激勵他們的團隊擁抱變革，利用資料驅動的洞見，並做出使公司處於創新前沿的策略決策。
邁出下一步
