包容性、多元化和公平性
以包容文化點燃創新
包容性思維模式：為員工賦能
當員工真正感受到參與其中時，創新便會加速。AWS 全球 AI/ML 計畫經理 Daryl Hammett 表示，真正的包容性並不是鼓勵員工做出貢獻，而是讓員工擁有做出貢獻的權力和能力，進而自發做出貢獻。
現在正是運用資料幫助人們的最佳時機，讓他們了解我們能採用何種行動，創造一個更多元、更公平和更包容的工作環境，並打造一個所有人都想實現的未來。」
Jack Berkowitz，ADP 資料長
文章 | 華爾街日報報導
利用雲端技術縮小性別薪酬差距
作者︰Miriam McLemore
組織可以透過收集和合併多個來源的資料來消除性別薪酬差距，同時套用分析和機器學習來發現不平等的現象，設下改進目標並追蹤各團隊的進度。
文章 | 華爾街日報報導
組織可以接納工作/生活平衡的三種方式
作者：Ian Wilson
為員工提供更快實現成果的工具和技能，給他們留出更多時間陪伴最重視的人和參加最重要的活動。了解組織如何透過自動化手動任務、輕鬆存取資料和洞察以及投資培養員工能力，平衡員工工作量並提升效率和有效性。
文章 | 華爾街日報報導
創新以提高可存取性和包容性
作者︰Miriam McLemore
AWS 客戶逐漸體認到，消除障礙既是正確的做法，也是他們成功的關鍵所在。可存取性有助於培養客戶忠誠度、吸引新員工並留住人才。
採用以人為本的技術方法
隨著世界越來越依賴 AI 來為決策提供資訊，您該如何保障客戶的權益並以負責任的態度提供技術？ AWS 多元化行銷內容策略主管 Aileen Smith 和 AWS AI/ML 道德資深實務經理 Diya Wynn 將在探索負責任的 AI 實務策略期間協助回答您的問題。
邁出下一步