什麼是雲端採用架構？

雲端採用架構可協助企業建立有效的數位轉型策略。使用 CAF 為公司提供以下優點。

降低業務風險

當您將業務移至雲端時，有幾個潛在的風險領域。重要的是，必須在每個階段保持資料安全和隱私權。必須仔細規劃雲端遷移，以防止應用程式停機和業務中斷。雲端採用架構可確保公司了解所有必須遵守的標準和要求。當您使用 CAF 時，即使降低雲端採用程序的總成本，也可以改善可靠性、提高效能和增強安全。

加速創新

雲端採用架構可讓企業快速從雲端式基礎設施的可擴展性和靈活性中受益。它可以減少實現雲端目標的總時間和工作量。您可以將新想法帶入市場、接觸新客戶、建立新產品與服務，或快速進入新的市場區塊。

提升敏捷性

CAF 為企業提供清晰且高度結構化的數位轉型方法。它定義雲端採用策略，並詳述主要步驟。CAF 的安全提供了額外的靈活性，以適應不斷變化的要求或市場條件。您可以簡化和加速雲端之旅，以獲得持續改進、有效的資源使用率和更好的協作。

功能是組織能力，能夠使用流程來部署技術、人員和任何其他資產等資源，以實現特定結果。雲端採用架構可識別功能並提供指引，以提高雲端準備度並加速雲端轉型。以下是 CAF 的一些功能。

商業

雲端採用架構的業務功能專注於確保您的雲端投資符合業務目標和成果。它們確保數位轉型支援業務策略和成長，同時符合業務目標。 

業務利害關係人包括 CEO、CFO、COO、CIO、CMO、CPO 和 CTO。CAF 包括與業務中數個領域相關的雲端採用指引，例如：

• 雲端策略與產品管理
• 業務洞察
• 投資組合管理
• 戰略合作夥伴關係
• 資料科學與獲利
• 創新管理

人員

人員是順利遷移和雲端轉型工作的關鍵驅動力，員工和領導階層都希望從遷移中獲得投資回報。雲端採用架構的人員功能做為技術與業務之間的橋樑。旨在讓人員對變化感到舒適，簡化雲端所需的文化和組織思維轉變。透過促進持續成長和學習的文化來加速雲端採用。

利害關係人包括 CIO、COO、CTO、CHRO 和雲端主管。為他們提供的 CAF 指引著重於：

• 文化演變
• 員工轉型
• 轉型領導
• 變更加速
• 組織一致
• 雲端流暢
• 組織設計

管控

管控包括協調雲端計劃的實務，同時將與轉型相關的風險降至最低，並且將組織效益最大化。有效的管控功能可讓公司識別並移除採用的障礙。 

管控的領導利害關係人包括 CIO、CTO、CFO、CRO 和 CDO。CAF 在以下方面為他們提供指引：

• 計畫和專案管理
• 雲端財務管理
• 福利管理
• 應用程式組合管理
• 資料策劃與管控
• 風險管理

平台

平台功能提供建置企業級、可擴展混合雲端平台的指引。它們可協助您現代化現有工作負載並實作新的雲端原生解決方案。 

利害關係人包括技術主管、CTO、架構師和工程師。雲端採用架構支援：

• 平台架構與工程設計
• 資料架構與工程設計
• 佈建與協調
• 現代應用程式開發
• 持續整合和持續交付

安全性

CAF 的安全功能可協助公司實現資料和雲端工作負載的完整性、高可用性和保密性。 

領導安全的典型利害關係人是內部稽核主管、安全架構師、工程師、CISO 和 CCO。CAF 包括以下項目的指引：

• 安全管控與保證
• 身分與存取管理
• 漏洞管理
• 基礎架構保護
• 資料保護
• 應用程式安全
• 威脅偵測和回應

操作

作業可確保您以符合所有組織需求的層級提供雲端服務。效率對於數位轉型的成功至關重要，並且可讓企業符合使用者的期望。 

營運功能的利害關係人包括營運和基礎設施負責人、工程師、資訊科技服務經理和現場可靠性工程師。雲端採用架構提供以下項目的指引：

• 可觀測性
• 事件管理 (AIOps)
• 事件與問題管理
• 變更與發佈管理
• 效能和容量
• 組態管理
• 修補程式管理
• 可用性與持續性
• 應用程式管理

什麼是適用於 AI 的雲端採用架構？

適用於人工智慧 (AI) 的雲端採用架構在組織的機器學習 (ML)、人工智慧和生成式人工智慧 (AI) 工作方面，為組織提供支援。與一般的 CAF 一樣，適用於 AI 的 CAF 具有一系列基礎組織功能，並為世界各地的公司提供指引。但是，該指引著重在 AI 採用，並包括一般 CAF 中找不到的具體相關建議。

CAF-AI 的主要目標是塑造 AI 和 ML 的使用、提供關鍵使用案例的內容，並為 AI 開發雲端策略。此架構識別其他基礎功能。例如，產品管理已經是成功開發雲端式產品的必要功能，但在查看雲端中的 AI 和 ML 服務時，其實作會顯著不同。企業可以在旅程中的任何時間點使用 CAF-AI 來協助改善他們的 AI 成熟度。